格雷迪奧股份有限公司 營運長
26-30歲
離開新創想轉職卻屢投無果，是學經歷還是履歷呈現出了問題？
各位先進好，我目前處於待業狀態，想向大家請教一些關於職涯發展的問題，誠摯希望能獲得一些建議與回饋。
我過去曾就讀中字輩大學的生技博士班，後來因與指導教授共同創辦新創公司而選擇肄業，並擔任公司營運長一職。在創業過程中，我主導並成功申請三項來自國科會與經濟部的創業計畫，總計爭取到約2,600萬元補助，另協助公司獲得600萬元天使投資。若計入公司成立前的籌備階段，累積相關實務經驗約四年。不過，由於早期仍為在學身分，並由教授提供獎學金支持，因此前三年未有勞健保紀錄。
近期因與公司在理念上出現分歧，我決定尋求新的發展機會。我的專長在於策略規劃、商業模式設計與營運管理，也樂於探索跨領域合作與市場應用，因此積極投遞與這些職能相關的職缺。
然而，在履歷投遞近兩個月後，始終未獲得面試邀請。原以為擁有政府高額補助與新創募資的實績，能成為我轉職的優勢，但目前的反應似乎未如預期，讓我不禁開始思考：
• 是否因為我博士肄業、選擇創業的背景，讓企業在解讀履歷時產生疑慮？
• 還是說新創經驗在某些產業眼中較難視為「正式工作經歷」？
• 抑或是在目前市場狀況下，兩個月尚屬正常等待期，應該再多一點耐心？
我理解轉職不易，也明白從新創領域跨足其他產業需更多準備與調整。誠摯希望能聽聽大家的經驗與建議，無論是方向修正、履歷優化、或是職涯策略，對我而言都是莫大幫助。
謝謝大家撥冗閱讀，也謝謝願意分享意見的每一位。
黃勝您好，看到您的背景真的覺得很精彩，但我想跟您聊聊幾個比較少人提到、但對您可能會有「關鍵影響」的面向。以下是我幫您梳理的幾個思考切角：
一、從「創業者」→「專業經理人」的認知切換：你給人什麼印象？
很多人看履歷，第一眼不是看你做了什麼，而是「這個人會不會適應我們公司文化？」
這是一個認知問題；在傳統企業眼中，「創業者」有時會被聯想為：意見強、難管、有自己一套、不願服從體制。這不是你真實的樣貌，但如果履歷或口語表達沒處理好，就會被貼標籤。我的建議是：讓你的語言從「我主導」「我推動」多一點轉為「我如何整合公司資源」、「我如何協調部門」，這樣會更像一個成熟的管理者，而不是帶著創業氣場的獨行俠。
二、你不是沒有資歷，而是「還沒有被對的企業理解」
這是一個市場理解落差問題。你有策略力、有募資力、有實戰經驗，但你不是走標準企業晉升路線，所以企業不知道要怎麼把你「放」在哪個職等上。換個說法來幫企業分類你；或說是你要幫企業「認識你是什麼等級的球員」，而不是讓他們自己猜。你可以在履歷寫一句類似：「具備等同資深產品經理層級的營運整合能力，曾主導完整募資、專案、營運流程設計」，這樣他們就知道怎麼安排你的位置。
三、你正在使用「高密度履歷」打「低理解成本」的市場
你現在的履歷屬於高含金量，但需要花時間理解。問題是現在大多企業HR或主管沒那個時間去讀懂你。簡單幾個例子：你寫「主持國科會專案、申請補助金額2600萬」，對很多企業來說，這等於「研究專案」，跟商業操作沒關係。但你若寫「為新創團隊建構募資計畫、編列財務預測並完成跨部會簡報」，這聽起來就跟商業更接近了。
因此，我建議你可以重新包裝用詞，把科技計畫轉譯成商業價值語言，例如：「成功取得早期資金以支撐產品開發期，完成財務與策略規劃的整合」等等。
四、給企業一個「用你」的低風險起點
企業不是不想用厲害的人，而是怕「用錯你」會吃力不討好。尤其你背景太特別，他們會怕你很貴、難管理、不能融入，所以我認為你需要作「認知框架調整」；亦即與其讓企業「猜你能做什麼」，你要直接幫企業「設計你的用法」，我的建議策略是：增設一段自我介紹說明：「我了解自己從創業背景進入企業需要磨合，因此目前以中階策略企劃、事業開發、PM職位為目標，期望穩定成長、與組織共同發展」。
類似這樣的說法，會讓企業覺得你接地氣、有溝通感，也不會一來就想空降總監。
五、如何讓人「記得你」——打造一個故事主軸（Narrative）
你現在的履歷比較像是在秀戰績，但缺一個「故事」。沒有故事，人家記不住你。
你的故事線可以是：「原為學術研究者 → 投身創業實戰 → 擅長把技術資源轉化為商業成果 → 現尋求企業內部管理/事業開發職位，期待從創業者轉型為專業經理人。」這樣的故事有前因、轉折、目標，也容易引起共鳴。履歷首段就先放這一段，HR才不會誤讀你。
六、補充：是否該繼續創業？
老實說，你的經歷在創業圈是極具價值的。你不是不能回企業，而是有機會「兩邊都能選」。如果近期持續轉職碰壁，不妨思考「先以顧問或策略PM接案」累積與企業合作經驗，也可能因為合作成績而轉為內部轉職。
最後，給你我最衷心地的建議：
你不是不夠好，而是太多公司還看不懂你有多好。那就別讓他們猜，讓你自己主導你的故事與定位。當你被人看見的時候，也就是你一展長才，發揮實力的時候。
期待你在適合你自己的位置上閃閃發光👍
您好，
您並未透漏履歷表中想要應徵的職務或位階，所以很難判斷始終未獲面試邀請的原因。但我不認為您列出的三個原因是影響關鍵。
1. 有許多優秀人士博士肄業，但在過程中，歷練了許多企業界所需求的技能，就像您說的，創業。
2. 新創的經驗是個人歷練的加分項，從無到有的過程學習 “創業計劃書(Business Plan)”的規劃能力，也包含產銷人發財五大面向。這就是正式工作。
3. 如果求職方向明確，優化履歷自傳，兩個月內應該可以找到目標。
您的專長在於策略規劃、商業模式設計與營運管理，一般來說，企業徵求具備這些專長的，基本會是有10年以上實務經歷的高階人士。反觀您只有約4年的經驗，雖為 ”營運長”，但是新創公司在起步時通常制度不全 (如您所說三年未有勞健保)，員工個位數，對企業來說，充其量只是 “專案負責人”，還無法在經營管理面挑大樑。所以，為了說服企業青睞您的背景，在履歷中必須列出您可以量化的 “貢獻實績”。如果只會規劃沒有成績，等於紙上談兵，就比較無法吸睛。
建議您思考後，明確自己意願的職務名稱，然後至104履歷診療室選擇Giver協助您優化履歷表，這樣會比較具體。
https://resume-clinic.104.com.tw/
以上意見提供參考。
親愛的年輕朋友你好，看到你的經歷讓我想起自己年輕時也曾面臨過的困境。讓我以一個過來人的角度，跟你分享一些看法。
首先，你擁有的經歷其實相當難得。能夠在新創公司擔任重要職務，還成功爭取到政府補助與投資，這些都證明了你的能力。不過，我理解你現在遇到的困擾。
關於你提出的幾個疑問，讓我一一回應：
對於博士肄業的背景，在台灣職場確實可能會遇到一些刻板印象。但重點不在學歷完整與否，而是要著重說明在求學過程中所獲得的專業知識與能力。你的經歷顯示出很強的執行力與跨領域整合能力，這些都是職場上的寶貴資產。
新創經驗絕對是有價值的工作經歷。不過在撰寫履歷時，建議你可以更具體地說明：在營運長的職位上，你實際負責的業務內容、達成的具體成果，以及培養出什麼樣的核心能力。這些都是企業非常重視的實務經驗。
關於等待期的問題，以目前的就業市場來說，兩個月的時間確實不算太長。但我建議你可以同時進行以下調整：
1. 履歷重點調整：將新創經驗轉換成企業最需要的能力描述，例如：專案管理、資源整合、跨部門溝通等。
2. 擴大求職管道：除了主動投遞履歷外，也可以透過LinkedIn等專業社群網站，或是參加相關產業的實體交流活動，擴大人脈網絡。
3. 針對性準備：研究目標公司的需求與文化，讓履歷內容更能對應企業期待。
4. 強調成果導向：具體列出在新創期間達成的量化成果，例如：爭取到的資金數額、完成的專案數量等。
5. 持續學習：可以利用這段時間，進修一些目標職位所需的專業證照或技能，展現自我提升的企圖心。
以你的背景和能力，相信只要方向對了，一定能找到適合的發展舞台。重點是要把你的特質和經驗轉化成企業看得懂的語言。
如果你需要更具體的履歷修改建議，我很樂意提供協助。別忘了，找工作是一個過程，保持耐心和信心很重要。
以上的回應內容是我運用生成式AI獲取資訊並協助撰寫的，最後結合了我的個人經驗和見解進行了調整。祝你求職順利！
